郵便局でのお中元荷物があやしい？という記事が出ていましたが・・・。

はい、どうも、うにだすです。
お中元シーズンということで、贈答品などを郵送、宅配便配送する方が多いかと思います。
そんな中で、郵便局の「チルドゆうパック」で一部冷えてない。という記事がありましたねｗ。

掲載場所は、東洋オンラインですね（記事元はこちら→http://toyokeizai.net/articles/-/131274　）

ただ、東洋オンラインに載る記事は、どちらかというと労働組合からの内部告発、または、内部告発的な内容が多いです。（特に、共産党系労働組合からの提供が多い？）

今回注目した記事も、内部告発。という形で載っていましたね。


この記事のなかでおもしろい。と感じたのは、『こうした実態については、ここ数年、複数回にわたって上司に報告したほか、上司ら立ち合いの下で温度を測って見せたこともあったが、具体的な対策が取られることはなかったという』（記事より抜粋）の部分ですねｗ。

実際に作業してる人からは、報告している。これは、直接お客さんと接しているからですねｗ苦情があれば当然直さなければならないし、個人で何とかできる範囲外であれば、当然、上司に報告して組織的に対応してもらう。のが正解です。

そして、さらに記事を読むと日本郵便本社の回答という形で「指示はしている、素材が不足の場合は速やかに要求するようにしている」と、まぁ、当たり前の回答があった模様です。

では、実際にできていないのは、どうしてなんでしょうか？

それは実に簡単で、このいわゆる「上司」がダメなんですね。
本社が「要求しなさい」といったところで経費が掛かるわけです。さらに郵便は「人件費が高い」といわれ続けています。
人件費は下げれません（これ以上のサービス低下は会社の危機につながる）ので、どこで絞るかというと、こういった素材、いわゆる「物件費」で減らすしかないわけです。

となるとどういうことが起こるでしょうか？

格好上は「要求する」となりますが、実際は「モノが来ない」となります。これが数年続くと「どうせこないから、要求しない」→「事故（苦情）が来ないと対応しない」と変化していきます。

つまり、いわゆる「上司」と呼ばれている「管理担当」が危機感を持っていないので、改善されないとなりますねｗｗ

このダメ上司は全国にいると思われます。配達のある郵便局、配達の無い小さな郵便局、それらを管理している「支社」といわれる中間地域管理の施設、そして「日本郵便本社」ですね。

株式公開して、なおかつ個人で持っている人が多いということは、それだけキビシイ目で見られている。という自覚を持たないといけません。

ホントにまじめに（冗談抜きでＣＭぐらい）やらないと、つぶれますよｗ